أعاد عشرون منهم تشغيل Fornace di Fosdondo الذي أغلق بإيرادات قدرها 4 ملايين الرئيس ساسي: «السوق الإيطالية تكافح من أجل إعادة التشغيل لكن الدول الأجنبية تساعدنا»
صحيح. عند مدخل Fornace di Fosdondo، على الجدار الكبير الذي يبرز عليه شعار الشركة على اليسار، ترى على الفور فراغًا كبيرًا على اليمين. في الواقع، اختفت الكتابة الكبيرة بنفس القدر لقائد مجموعة Unieco السابق. خلل يمكن رؤيته بالعين المجردة، ناتج عن ضربات الطلاء الأبيض التي تم مسح عقود من الارتباط بها. «إنها ضربة للقلب، ليس هناك الكثير مما يجب القيام به، لكنه أصبح الآن حقيقة» يقول العمال الذين أعادوا إحياء فورناس دي كوريجيو بفضل استخدام أموال التنقل والمساعدة الاقتصادية والتنظيمية – حتى في هذه الحالة – من العمال. التعاون (Legacoop، CFI وCoopfond).
بالقرب منهم يوجد فرن ماكسي يبلغ طوله عشرات الأمتار، ويتم إنتاج نماذج مختلفة من الطوب، والذي تم به بناء نصف ريجيو إميليا وجزء كبير من واجهات إيطاليا المكشوفة. ويقال أنه في أوجها تم إنتاج ثلث الطوب الإيطالي هنا. «خلال أقصى توسع لدينا، وصلنا إلى 67 موظفًا بمبيعات تبلغ حوالي 14 مليون يورو». المتحدث هو إيتوري ساسي، وهو فني فورنيس وهو الآن رئيس التعاونية الجديدة، الذي يمر عبر الأقسام ويتوقف لإلقاء نظرة على لافتة قديمة عليها كتابة Unieco والتي لم تصنع نفس اسم الكتابة الموجودة عند المدخل .
«اليوم، مع الأزمة، قمنا بتخفيض أنفسنا تدريجيًا، متأثرين أيضًا بأزمة الشركة الأم Unieco – كما يقول – في عام 2016 قررنا محاولة الاستمرار في هذا النشاط. قمنا بتأسيس التعاونية واستحوذنا على فرع Unieco، وأعدنا أنفسنا مرة أخرى إلى اللعبة.” هنا أيضًا، تكشف إعادة التشغيل عن أرقام صغيرة: 20 عاملاً فقط «ولكن بحجم مبيعات يتراوح بين 3 و4 ملايين يورو – يقول ساسي بلمسة من الفخر ولكن دون إخفاء صعوبات إعادة التشغيل مع مصنع يرتبط مصيره بمصير البناء. – هذه أرقام مستدامة لمواصلة هذا التقليد. أولئك الذين ما زالوا هنا لديهم ارتباط قوي بالشركة. أستطيع أن أقول إننا شعرنا دائمًا وكأننا رواد أعمال في شركة Fornace، لكن بينما كنا نعيش قبل ذلك مع شركة أم كانت بمثابة المظلة فيما يتعلق بخيارات الشركة، أصبح كل شيء اليوم في أيدينا. الحياة أقل سلمية ولكنها كانت تستحق العناء. إنه يشبه إلى حد ما العودة إلى 35 عامًا مضت، إلى حجم أصغر من التعاونيات، مثل تعاونيات الماضي. ثم قام كل واحد منا بتوسيع دوره. نحن نشارك في اجتماعات إدارة الشركة بينما كان كل شيء بعيدًا في السابق. ولا يمكن أن يكون الأمر خلاف ذلك، نظرًا لأن الجمعية التعاونية كانت عبارة عن منظمة مكونة من 800 شخص. وكانت القرارات متباعدة أكثر. الآن هناك الكثير من الفخر”.
بعد مرور عام ونصف على استئناف العمل بقوتهم الخاصة، لا يزال الفرن يحتل المصنع الكبير حيث يتجول العمال، ويسيرون على الغبار الذي يغطي كل شيء: إنه الطين الوردي من المحجر الذي يستخدم لخلط الطوب. «السوق لا يساعدنا لأن هناك ركودًا في إيطاليا بالنسبة لمنتجنا – يقول ساسي – جاءت التصفية المبكرة لشركة Unieco في الأشهر الأولى من عام 2017 ووضعتنا في صعوبات لأن الكثيرين
ما زالوا مرتبطين بنا معهم. لقد أوقف المنافسون جزئيًا والعملاء المخيفون الطلبات جزئيًا. ولكن بعد ذلك استعدنا استقلالنا. نأمل هذا العام أن نكون قريبين من نقطة التحول بميزانية متوازنة.”
إنريكو لورينزو تيدونا
